2021 abre con un hito en economía circular: así será la primera planta de valorización de residuos de la construcción en Chile.
La empresa Revaloriza marcará un hito en la industria cuando este año inaugure el primer centro tratamiento y valorización de RCD del país. Proyectada en el sector industrial de Viña del Mar, la estructura pretende reciclar y valorizar 120.000 toneladas de residuos de la construcción y demolición procedentes de la Región de Valparaíso al año 2023. El proyecto -gracias al cual Revaloriza se adjudicó recientemente el Reconocimiento en Innovación Ambiental, otorgado por la Cámara Chileno-Británica de Comercio- tendrá tecnología del Reino Unido y se alinea con las metas de la Hoja de Ruta RCD de Economía Circular en la Construcción. La empresa, de esta manera, brinda una respuesta a la meta de tener infraestructura sostenible para procesar RCD en todas las regiones del país a 2035.
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El Indicador Mensual de Confianza Empresarial (IMCE) de diciembre alcanzó un nivel de 48,00 puntos.
6,16 puntos inferior al mes pasado, posicionando a las expectativas empresariales globales en un nivel inferior al neutral. Todos sectores experimentaron disminuciones con respecto al mes anterior, a excepción de Comercio, que aumentó en 1,19 puntos. Construcción y Minería se posicionaron en un nivel pesimista, mientras que el sector de Comercio se mantuvo en un nivel optimista e Industria en un nivel neutral.
Las presiones de salarios se posicionaron en un nivel superior al neutral (68,5 puntos); las expectativas sobre empleo aumentaron en 10,5 puntos (61,7 puntos); y la producción esperada se ubicó en 43,4 puntos, inferior al mes anterior en 29,5 puntos. El uso de la capacidad instalada alcanzó un 85,6% de uso, superior al mes pasado en 4,8 puntos. La inflación esperada se ubicó en 3,1%, igual al mes anterior.
La demanda actual alcanzó 46,8 puntos, inferior al mes anterior en 2,1 puntos. Los inventarios se ubicaron ligeramente por debajo del nivel deseado alcanzando 48,4 puntos; las presiones de costos alcanzaron los 64,0 puntos; la situación general del negocio alcanzó un nivel de 66,5 puntos, superior al mes pasado en 4,5 puntos; y la apreciación general sobre la economía chilena se ubicó en un nivel de 67,5 puntos, superior al mes anterior en 9,6 puntos.
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Lo que el 2020 nos dejó: 4 temas emergentes que serán tendencia el próximo año.
Con el 2021 a poco de comenzar, la pregunta es inevitable: ¿estás preparado para diseñar tu futura estrategia de marketing? A partir de un repaso por 4 temas emergentes de este año, te ofrecemos la inspiración y las herramientas que necesitas para delinear tus próximos pasos y ser parte de las tendencias de la industria.
A lo largo de toda la Historia, podemos encontrar muchos ejemplos de momentos inciertos o de crisis que, por sus características, han acelerado innovaciones y modificado las prioridades de las personas. Este 2020 no es la excepción: todos hemos aprendido nuevas formas de socializar, de entretenernos, de informarnos, de trabajar, de aprender, de comprar y de adaptarnos a la nueva normalidad.
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Hoja de Ruta de Economía Circular fija metas a 2040.
La Hoja de Ruta para la Economía Circular en Chile fija cuatro metas a alcanzar para el año 2040, con una meta intermedia para 2030, y que serán complementadas a principios del próximo año con un plan de monitoreo que le de seguimiento a su cumplimiento.
La primera de estas metas, relacionada con las “oportunidades circulares”, establece que al año 2030 la economía circular haya generado 100 mil nuevos empleos en actividades como la gestión de residuos, la logística, la remanufactura y la reparación, y que al año 2040 estos hayan llegado a 180 mil. Esto en base a una serie de estudios internacionales al respecto, entre ellos uno de la OIT en 2018 que estimó que la transición a la economía circular podría generar 50 millones de nuevos empleos en servicios globales a 2030, y más de 45 millones de nuevos trabajos en la gestión de residuos.
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El Indicador Mensual de Confianza Empresarial (IMCE) de noviembre alcanzó un nivel de 54,16 puntos.
2,48 puntos superior al mes pasado, posicionando a las expectativas empresariales globales en un nivel superior al neutral. Todos sectores experimentaron aumentos con respecto al mes anterior. Comercio, Industria y Minería se posicionaron en un nivel optimista, mientras que el sector de Construcción se mantuvo en un nivel pesimista.
Las presiones de salarios se posicionaron en un nivel superior al neutral (55,6 puntos); las expectativas sobre empleo disminuyeron en 7,2 puntos (51,2 puntos); y la producción esperada se ubicó en 72,9 puntos, similar al mes anterior. El uso de la capacidad instalada alcanzó un 79,8% de uso, inferior al mes pasado en 2,0 puntos. La inflación esperada se ubicó en 3,1%, superior al mes anterior.
La demanda actual alcanzó 49,0 puntos, superior al mes anterior en 5,7 puntos. Los inventarios se ubicaron ligeramente por sobre el nivel deseado alcanzando 53,9 puntos; las presiones de costos se aumentaron en 5,0 puntos respecto del mes pasado y alcanzaron los 64,5 puntos; la situación general del negocio alcanzó un nivel de 62,0 puntos, inferior al mes pasado en 4,5 puntos; y la apreciación general sobre la economía chilena se ubicó en un nivel de 57,8 puntos, inferior al mes anterior en 7,4 puntos.
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Una nueva Alianza Tecnológica al servicio de la Industria.
El escenario actual de la pandemia ha planteado importantes desafíos y uno de ellos es la subida al carro de la cuarta revolución industrial. Para ello se requerirá un esfuerzo mayor para introducir nuevas herramientas asociadas a la innovación y al desarrollo tecnológico.
En la actualidad sólo 1/3 de la industria chilena ha avanzado hacia la transformación digital, lo cual evidencia la importancia de generar políticas públicas y nuevas alianzas para su desarrollo. Frente a esto ASIMET ha asumido una alianza con Leitat, instituto tecnológico privado de España, el cual sin fines de lucro pretende crear y transferir valor económico, social y sostenible a empresas y entidades a través de procesos de investigación aplicada y tecnología.
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Liderazgo: cómo convertirte en agente de transformación
Si la única constante es el cambio, compartimos aquí tres consejos infalibles de Fred Kofman, coach y asesor en liderazgo y cultura, sobre cómo abordar los cambios y aprendizajes en una empresa en tiempos inciertos.
Si algo trajo consigo la pandemia, además de cambios profundos e inesperados para los seres humanos, fueron inmensos desafíos para las empresas. De un día para el otro, los hábitos de consumo de las personas se modificaron en todo el mundo y, frente a un nuevo paradigma que sigue construyéndose en el presente, la capacidad de reacción de los líderes de las organizaciones fue puesta a prueba. Esta crisis sanitaria global resultó ser un punto de inflexión para demostrar su agilidad, compromiso, sentido de la urgencia, consistencia y, sobre todo, sus valores y principios a la hora de tomar decisiones en un contexto sin precedentes, sin certezas, donde los manuales del pasado ya no están a mano para guiarlos con la experiencia.
Si bien las nuevas maneras de vivir y de consumir ubican a la transformación digital entre las necesidades más urgentes en las empresas, el rol de los líderes no se limita a marcar ese norte. Lograr una verdadera revolución conlleva una mirada aún más amplia y primaria, que es la que esboza Fred Kofman, asesor en liderazgo y cultura y autor de varios libros, entre los que se encuentra La revolución del sentido, su publicación más reciente. En sus páginas, asegura que la clave del éxito reside en crear un ecosistema laboral donde las personas que trabajan dentro de una organización alcancen, también, la realización personal.
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Qué nos puede enseñar el design thinking sobre el trabajo en equipo en estos tiempos de cambio
“En momentos como este, es necesario que escuchemos más de lo habitual”. Dr. Frederik G. Pferdt, jefe de Innovación de Google, explica cómo el design thinking puede ayudarnos a lograrlo. A continuación, te mostramos cómo comenzar.
¿Cómo podemos generar confianza y seguridad emocional en los equipos cuando se están cuestionando algunas de las nociones tradicionales de los grupos y el trabajo en conjunto? La realidad es que cada desafío representa una oportunidad si nos tomamos el tiempo necesario y nos esforzamos por hacer las preguntas correctas y prepararnos para el futuro.
El design thinking, o el diseño centrado en las personas, puede ayudarnos a lograrlo. Si nos enfocamos en sus necesidades, podemos manejar la incertidumbre a través de la empatía, el pensamiento expansivo y la experimentación. Como líderes, innovadores y diseñadores, podemos utilizar los siguientes tres enfoques y herramientas para navegar hacia el futuro en estos tiempos de crisis y cambios.
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¿Qué es un Sistema de Gestión de Energía (SGE) basado en la norma ISO 50001?
En términos generales, un SGE ISO basado en ISO 50001 corresponde a la forma en la que una organización gestiona las partes interrelacionadas de un negocio para alcanzar sus objetivos energéticos. Para lo cual, establece mediante un compromiso de la alta dirección, política energética, procedimientos, medición, verificación y reporte que permitan establecer un ciclo de mejora continua del desempeño energético en la organización.
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Todos al pizarrón: la modalidad de teletrabajo tendrá prueba de autoevaluación
Se trata de un cuestionario que todas las personas que se desempeñan de esta forma deben completar. Mutuales reiteran que es un aspecto clave para cumplir con la normativa.
A inicios de octubre, la Superintendencia de Seguridad Social (Suseso) comenzó a difundir un instrumento de autoevaluación del trabajo a distancia o teletrabajo, a raíz de la entrada en vigencia de las nuevas exigencias en materia de salud y seguridad que implica esta modalidad.
El documento -que fue resultado de una mesa de trabajo conformada por representantes de la Subsecretaría de Previsión Social, de la Dirección del Trabajo (DT), de los organismos administradores del Seguro de la Ley N°16.744 (mutuales) y la misma Suseso-, debe ser completado por todas las personas que se encuentran bajo sistema de teletrabajo, por lo cual la autoridad instruyó su difusión.
Pero ¿por qué es tan relevante? La intendenta de seguridad y salud en el Trabajo (Isesat) de la Superintendencia de Seguridad Social, Pamela Gana, dijo que se trata de un documento clave, ya que con él las empresas podrán “hacer una matriz de riesgos y así realizar un programa de prevención para este tipo de trabajadores/as”, lo cual es una exigencia de la normativa.
Su punto lo complementa Víctor Cantillana, subgerente de prevención de riesgos de la Mutual de Seguridad, quien agrega que a través de este texto el trabajador podrá informar a su empleador las condiciones en las cuales desempeñará su labor en teletrabajo.
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